企业文化是企业生存的根，是企业发展的魂，也是现代企业发展的核心生产力。集团总裁苏松泉先生十分重视集团文化建设，他指出：文化是企业的软实力，要用企业文化来鼓舞、激励员工，带动企业的发展。顺天企业文化经过十余年的打磨，集团文化思想体系、文化工作体系建设和文化工作组织制度建设及文化活动开展等方面取得一定成果。集团按照“做硬文化软件，做实文化硬件、擦亮文化窗口”的工作思路，力图通过文化建设，推动向国际现代化大型企业集团稳步迈进的步伐。

集团文化建设指导思想：通过加强企业文化建设，加快完善和落实与国际现代化大型企业接轨的各项管理制度，全面提升集团员工从业素质，不断增强团队的执行力、创造力、凝聚力及集团发展的软实力，确保集团向国际现代化大型企业稳步迈进，实现“顺天梦”。

集团文化建设方针（18字方针）：

全方位——文化建设的内容对文化硬件、文化软体，文化窗口等领域全面涉及。

分层次——文化建设工作在集团总体和分子公司局部上同步推进。

承传统——文化建设传承顺天十余年文化建设的丰硕成果。

接地气——文化建设项目和建设方式根植于顺天集团的文化土壤。

高标准——文化建设目标定位在高品质、高品位、高效益和品牌效应上。

可持续——文化建设在工作制度上要有创新机制和保障机制。

湖南顺天集团文化建设实施方案

一、目的和意义

    企业文化是企业生存的根，是企业发展的魂，也是现代企业发展的核心生产力和对外宣传的形象和品牌。

    顺天集团经过十余年的市场锤炼，通过总裁的运筹帷幄，在湖南建筑行业顺建崛起，一举成为湖南建筑行业十大民营企业。在集团昂首迈入国际现代化大型企业集团之际，将集团十余年来在总裁精心呵护下的顺天企业文化成果进行疏理、归纳、提炼、升华，对于完善与现代化企业接轨的各项管理制度，全面提升集团员工从业素质，不断增强团队的执行力、创造力、凝聚力、战斗力和集团发展的软实力，从而确保集团向现代化大型企业集团稳步迈进，具有十分重要的现实作用和深远的历史意义。

二、指导思想和建设方针

    遵循“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法制，爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观和“顺时永进、天道酬勤”的顺天集团企业精神。围绕集团“做大做强建筑业、做专做精房产业、高位打造旅游业，高效整合其他业”的企业发展战略和向国际现代化大型企业集团迈进的总体目标。按照“全方位、分层次，承传统、接地气，高标准、可持续”的18字建设方针，全面展开集团文化建设工作。

    全方位——即文化建设的内容将对文化硬件、文化软体，文化窗口等领域全面涉及。

    分层次——即文化建设工作在集团总体和子分公司局部上同步推进。

    承传统——即文化建设将传承顺天十余年文化建设的丰硕成果。

    接地气——即文化建设项目和建设方式将根植于顺天集团的文化土壤。

    高标准——即文化建设目标定位在高品质、高品位、高效益和品牌效应上。

    可持续——即文化建设在工作制度上要有创新机制和保障机制。

三、工作思路和建设内容

    根据上述指导思想和建设方针，集团文化建设工作思路是：做硬文化软件，做实文化硬件、做亮文化窗口。