5月26日晚上7点，顺天集团董事长兼总裁苏松泉先生在黄金海岸大酒店五楼顺祥厅主持召开顺天集团2018年二季度总经理工作会议，同集团各分子公司总经理和办公室负责人座谈，并发表讲话。顺天集团副总裁胡慧敏女士出席会议，来自集团总部领导及8家分子公司的总经理、办公室负责人共23人列席会议。

会上，顺天建设公司、顺天项目公司、顺天房地产开发公司、洋沙湖置业公司、洋沙湖旅游公司、顺天酒管公司、顺天黄金海岸大酒店、顺时物业公司及洋沙湖现代农业公司总经理认真分析了一季度工作中存在的不足，并结合全年工作重点及目标任务分别向集团领导汇报了2018年二、三季度工作铺排计划。

会上，苏松泉董事长认真听取各公司总经理的发言，不时做笔记，不时插话，就相关公司的一些工作铺排问题进行询问并与之探讨，进一步帮助各分子公司总经理抓住工作的重点和症结，调整工作举措。

会上，苏董强调，各分子公司2018年接下来的工作要按照“责任清楚、方向明确、措施有力”的十二字工作方针要求，铺排公司各项工作。苏董指出，市场竞争日益激烈和残酷，对公司管理的要求越来越高。任何一个公司，效率和效益是发展的基石。今年，集团公司将加大对管理人员的督查考核力度，坚决杜绝“占着位置不做事，拿着工资不担责”的工作作风。只要各公司重点工作明确、责任清晰，措施方法得力、有效、到位，没有工作是完不成的。苏董要求，二季度，每个公司都要争做企业发展的领头羊，争做现代企业模范管理的带头人，争做超额完成年度目标任务的排头兵。

会议最后，集团副总裁胡慧敏女士要求，各分子公司总经理要亲自抓营销，亲自跑市场，奋力开拓，积极主动，通过公司管理人员的努力争取在二季度工作弥补一季度工作的不足。

此次工作会议，苏董还宣布了集团各位领导分别联系对接各分子公司的安排：苏松泉董事长联系对接建设公司和项目公司，集团副总裁胡慧敏女士联系对接洋沙湖置业公司和旅游公司，集团总顾问邬建希先生联系对接建设公司，集团行政人事总监张菱女士联系对接物业公司，集团财务总监许怡先生联系对接房产公司，集团审计总监胡华女士联系对接顺天酒管公司和黄金海岸大酒店，农业公司总顾问陈海鑫先生联系对接农业公司。苏董强调，各分子公司若有需要集团协调解决的事情可积极主动联系对接的集团领导，高效解决问题；集团各位管理人员要在日常工作的同时，加大对联系对接单位的指导和督查力度，确保对接公司各项工作目标任务的达成。

这次总经理工作会议是在集团二季度工作会议后再次召开的办公会议。会议进一步提升了管理人员的思想意识，转变了管理人员的工作态度，整肃了公司管理人员的工作作风。这是一次高效务实的会议，通过召开各分子公司总经理办公会的形式进一步统一了思想，明确了责任、工作方向和工作重点，为2018年各项工作任务的完成奠定了基础。