8月1日19：00，顺天集团二0一八年年中工作会议在黄金海岸大酒店五楼会议厅召开。会议总结了二0一八年二季度及上半年工作经营和管理情况，分析当前的宏观政策及市场形势，部署下半年重点工作，动员顺天集团各分子公司在下半年工作中进一步强化责任担当，加强敬业精神，确保全年各经营管理指标的达成。   

会议首先以视频方式引导与会人员回顾了二季度经营、营销、接待、培训及员工活动情况。顺天集团行政人事总监张菱女士代表集团考核小组通报了各分子公司二季度、上半年经营指标达成数据及二季度全员营销活动完成情况。

顺天集团董事长、总裁苏松泉出席会议并发表重要讲话。

苏松泉董事长首先对集团各分子公司上半年工作做总结点评。苏董指出，上半年各分子公司均只完成全年度的基础工作，各分子公司发展良莠不齐，部分公司仍未按照“责任明确、方向清晰、措施得力”的工作要求完成上半年工作，各分子公司第一负责人需发挥一把手的“吹鼓手”和“火车头”的带头作用，以身作则、吃苦在前，明确公司各级管理人员责任、强化管理人员担当，加强工作落实执行力，积极发挥模范带头作用。

苏董在会议上要求集团及各分子公司抓住“提高效益是关键、完成指标任务是基本要求”这一中心，按照“赢在战略、巧在借力、胜在反省、成在坚持、贵在付出”的工作要求，紧紧围绕各分子公司难点、重点工作认真分析、总结存在的问题和不足，铺排第三季度各项工作任务。

在人人都是自媒体的时代，人人都可以做产品经理。苏董在会上着重提出“全员营销，全员策划”的工作要求及理念，要求全集团及各公司全员宣传、策划推广洋沙湖君澜湾及洋沙小镇，确保集团全年战略目标的顺利达成。

顺天集团总部及九家分子公司管理人员近300人参加了本次年中工作会议。本次会议既是全集团下半年工作动员大会，也是一次培训大会。