旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。顺天建设2018年度总结表彰大会于2019年1月9日在顺天凯宾斯基酒店三楼凯宴大厅隆重举行。出席本次会议的主要领导有顺天集团董事长兼总裁苏松泉、副总裁胡慧敏及以总经理陈聘如为首的9名总经办领导。与会人员主要包括项目经理、项目部管理人员、部分项目岗位人员及公司本部副职以上管理人员，近300人参加了此次年度盛会。

会议由常务副总经理苏兴龙主持。会议伊始，总经理陈聘如对公司一年来取得的战果给予了高度肯定，并以《聚焦市场新形势，拓展经营新思路；迈向行业新台阶，谱写顺天新篇章》为主题，针对2018年公司经营业务、品牌建设、项目运行、技术创新、财务情况、人力资源管理等各方面工作进行了回顾与总结，使大家对公司全年工作有了更全面地认识和深入理解。同时，他在报告中对公司2019年的工作以及未来发展指明了战略目标及方向，强调加大自营体量，采取绩效考核办法，强化项目监管力度，提出强监管，重服务理念，要求全体员工以不变的初心，开启新的奋斗之路。

随后，副总经理刘熙泉就2018年项目质安管理工作做发言讲话。他总结了公司2018年质量安全管理工作，并指出新的一年各项目部要在抓落实、抓细节、抓关键上狠下功夫，将质量安全工作做到标准化、规范化、常态化。紧接着，财务部经理宋娟针对2018年“营改增”工作中存在的困难和问题进行点评，同时为应对2019年进一步扩围的“营改增”工作提出了合理化建议与意见。然后，党支部书记、工会主席孙佑林就2018年公司党建、工会工作及人力资源管理取得的成果进行总结发言。

会议最重要的部分是表彰先进，弘扬工匠精神。公司法人谢佳林宣读了荣获2018年度先进项目部、优秀管理者及优秀个人表彰名单：表彰了22个“品牌建设先进项目部”及17个“质量安全年度考评先进项目部”；授予了34位同志“优秀项目管理者”、5位同志“优秀岗位人员”及廖胜丰同志为“十行状元、百优工匠”荣誉称号，并号召全体项目部向先进学习，在今后的工作中不断进取，更好地落实各项工作任务，为公司再创辉煌做出更大贡献。

会议最后，由苏松泉董事长作重要工作指示。针对顺天建设2018年的工作成绩董事长给予了高度认可，尤其是在建筑行业转变与考验之年，顺天人没有在困难面前倒下，大家齐协力，披荆斩棘，圆满完成各项工作任务，实属不易。在肯定成绩的同时，苏董事长对2019年工作也提出了要求：一是转变观念，调整思路。方向决定前途，道路决定命运，命运掌握在自己的手中，要把企业发展作为工作的核心，新的一年要换思想、换思路；二是分析形势，把准市场。看准未来、整合资源，精准发力；三是创新管理，高效执行。坚持创新能力，高效的执行力就是最大的成就；四是技术改革，装配式先行。对装配式进行指导，提前介入加大对装配式技术创新能力；五是挖掘潜力，开拓市场。用请进来走出去的方式，扩大分公司，提升业务总量；六是引进人才，培育团队。大力弘扬工匠精神，创办管理培训班，加强精细化管理和技能培训；七是重视服务，以人为本。全体顺天人要全面配合、热情服务各个项目的工作，全方位指导和关心，发扬艰苦奋斗作风，体现顺天良好品质与口碑。