苏松泉董事长在顺天集团四季度工作会议上作重要讲话

2019年10月28日晚，顺天集团2019年四季度工作会议在黄金海岸大酒店五楼顺福厅顺利召开，来自集团总部及各分子公司近300名中高管人员参加了会议。

三季度各项经营、接待、大型活动回顾后，正式开始了本次会议议程。首先由集团人力行政总监张菱通报三季度集团9家分子公司目标管理督查考评情况。在集团工作小组强有力的督查下，三季度各分子公司以董事长“八个要”为工作方向，寻找新的工作思路和亮点，努力把工作按照既定的目标落实到位，取得了一定的成绩，也暴露出很多不足。苏松泉董事长在接下来的重要讲话中，要求各分子公司深刻反思集团考评中发现的问题，找准差距，迎头赶上，切实提高领悟执行力，同时对四季度的各项工作提出了更高的要求。

一、咬定目标，一鼓作气，全力保证全年目标的完成。各公司要召开专题讨论会，统一思想，坚定信心，集中全员的智慧和力量，拿出更有效的措施和方案，降低成本、力抓营销、开拓市场，进一步增强团队紧迫感，全员责任上肩、目标明确、落实到位，集中精力攻重点，坚定目标保进度，打赢年底攻坚战，确保全年目标的完成。

二、发扬“山地鸡”精神，积极主动担当履职。企业的发展靠员工，要在全集团范围内推广学习“山地鸡”精神，不能等、不能靠，珍惜公司发展平台，积极主动寻找一切可能的机遇。强化担当勇作为，加压奋进促提升，进一步提高发展意识，落实发展责任，转变发展作风，凝聚发展合力，把全部心思用在干事创业上，把所有精力放在推动发展上，不断开创工作新局面。

三、“人”在哪，“心”在哪，人心合一，求改变争突破。各公司要认真对待各项工作，把“八个要”落实到实际工作中去，强化内部管理，提高专业技术水平，用专业的知识与智慧解决工作中的难点。要善于发现问题，解决问题，认清自身的缺点和不足，有改变才会有进步，做有心人，用心想事、用心谋事、用心干事。

四、展望2020年，同心同力绘制发展蓝图。攀登不停步，登高更望远。各分子公司在铺排好四季度工作的同时，要提前谋划2020年的发展，在人才、计划、资金统筹上做好全面详细的安排。各公司要有长远的发展规划，坚持发展的自信，充分利用自身优势，创新管理方式，提高服务品质，完善管理机制，寻求更长远的发展。

五、学习《新时代公民道德建设实施纲要》，争当“道德模范”。号召全集团员工认真学习领悟实施纲要，提升道德建设学习高度，继承和弘扬中华五千年优秀传统文化，积极倡导社会主义道德风尚，争当道德模范，努力成为一个优秀的、有德行的合格公民，为国家、为企业、为家庭做出自己应有的贡献。集团上下要抓住此次学习的契机，使之成为提升顺天发展、品牌、形象的助推力。

梦在前方，路在脚下。各公司要打好90天的攻坚战，为2019年划上圆满的句号，为2020年的发展打下坚实的基础。理想是用双手与血汗铸成，要本着敢闯、敢拼、敢干的精神，以“甘于奉献、舍我其谁”的使命感，为“顺天梦”筑基护航、再创辉煌。