坚定信心 顺应市场 实干前行 提升效益

湖南顺天集团总结表彰暨2023年开年工作会议

【本报讯】坚定信心稳发展，昂扬奋进新征程。2023年2月2日-3日，为期两天的湖南顺天集团2023年开年工作会议在顺天黄金海岸大酒店顺利召开，来自顺天集团总部及各分子公司中高层管理人员、部分关键核心主管级骨干人员共151人参加此次会议。

为期两天的会议紧凑充实，集中高效。会议首先由集团财融中心总监许怡通报各分子公司2022年目标管理考核评分以及2023年经营指标、关键核心工作任务，隆重表彰2022年度先进集体和个人，接下来各子公司紧紧围绕“坚定信心、顺应市场、实干前行、提升效益”十六字工作方针展开分组讨论，并由第一负责人汇报本单位2023年工作计划和思路，最后由董事长作2023年部署指示，要求各子公司理性分析研判当前形势，全面谋划铺排2023年各项经营及管理工作，奋力谱写顺天集团发展新篇章。

过去的一年极不平凡、极具挑战、极为不易，面对疫情反复冲击，集团经历了前所未有的大考，能平稳度过离不开所有顺天人的共同努力和辛勤付出。当前，深刻变化的外部形势和承压前行的国内经济，对集团发展提出了更高的要求。发展是硬道理，落后就要挨打。董事长指出：一是要坚定信心。随着疫情放开，经济在复苏，特别是旅游业和酒店要做好充分准备，蓄势待发。各公司要统一思想，坚定发展的信心和决心，改变工作作风，形成一股真抓实干、敢于向上的氛围，提高队伍整体素质，增加员工的向心力、战斗力和团结力，打造积极向上的企业文化。二是要顺应市场。市场是给那些有准备的人，抓住市场才能赢得发展的时间和空间。我们要主动应变市场、盯住市场，找到市场的软肋和弱点，要有敏锐的洞察力和判断力，保持对政策、环境的高度敏锐。2023年是最艰难的一年，我们要提前谋划，把服务做得更好，使亮点更亮，有恒心、有毅力、更要有目标。三是要实干前行。实干不是蛮干，我们要科学、合理地干，用工匠精神干实、干出效益。每个人都要踏踏实实，带着真心、带着感情，对自己的工作要感到骄傲和自豪，不断地总结与改进，每年都有新的变化，脚踏实地、埋头苦干。四是要提升效益。我们要把提质、提效放在首位，每个公司结合自身实际，认真分析和研讨如何把节能降耗落到实处，节约费用，盘活人力资源。

董事长在会上还提出五点要求：一是要有市场的敏锐力、洞察力和判断力。我们要了解市场、分析市场、进入市场。二是要有迅速的执行力和反应力。做事要讲究效率，不能拖拖拉拉，要放下情绪和包袱，改变思想，迅速将2023年的目标分解下去，落实集团下达的各项任务。三是要深刻思考未来发展道路。每个公司都要有远景规划和愿望，不能思路不清、方向不明，也不能纸上谈兵，要站在高处，想在远处，落在实处，稳步推进铺排好下阶段的工作方向和目标。四是要构思发展的新格局，着力推进，稳步发展。每个公司一定要有新的格局和发展，要站在一定高度，认真的思考分析和落实发展的方向，一定要走出去，引进来，定局定调。五是要敢于担当，敢于履职。管理层要提高行政领导能力，从思想上、行动上引领团队，在员工中起到好的带头作用，培养一批有担当、能履职的人才队伍，敢于实干，敢于得罪人，发现问题，解决问题，真抓实干将工作落到实处。

幸福是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福。2023 ，蓝图已绘就，奋斗正当时。让我们继续保持昂扬的斗志，拿出“打硬战、闯难关”的坚韧，有力应对各种风险挑战，以更加自信的姿态勇毅前行，为顺天集团开启新征程、谱写新篇章，为我们更加美好的明天矢志奋斗。